AUSENTISMO LABORAL

Actualmente la modalidad de trabajo ha evolucionado, a partir de la pandemia originada por el COVID, en los dos último años se presentaron cambios en en la mayoria de las organizaciones tanto públicas como privadas, llevandonos a adoptar nuevas técnicas y herramientas para el home office o teletrabajo esta nueva línea también trajo consigo modificaciones en los horarios como es de esperarse cierto temor por parte de las empresas al ausentismo laboral y por su puesto el impacto que este podría generar en toda la organización, como el retraso del cumplimiento de objetivos, afectación en los equipos de trabajo o bien retraso en las actividades diarias.

Las faltas y ausencias de los trabajadores son una situación natural que tiene lugar en toda organización sin embargo entendemos por ausentismo laboral, cuando un empleado se ausenta de sus funciones o actividades asignadas en la empresa, en pocas palabras refleja los las faltas ya sean justificadas (cita médica, vacaciones, problemas de salud, incapacidad, fallecimiento de un familiar, problemas de salud etc) o no (se considera ausentismo laboral cuando el personal no acude al trabajo, cuando se presenta pero se retira antes de terminar su horario o cuando llega con notable retraso).

Una empresa puede verse comprometida cuando el número de ausencias es elevado ya que afecta el trabajo de todos los compañeros o incluso de otros departamentos es un problema silencioso cuando no se detecta a tiempo. Veamos algunas repercusiones que pueden verse reflejadas.

Consecuencias de ausentismo laboral.

• Aumento de costos laborales. Derivado a la falta de personal las empresas tienen que reorganizarse generando costos adicionales y perdida de  
• Afectación del clima laboral. La carga de trabajo que tiene asiganada el empleado que se ausento recaerá sobre los demás trabajadores, generando un clima de hostilidad al tener que llevar a cabo las tareas de las que ellos, no son directamente responsables.
• Aumento de costos por contratación de personal. Cuando las ausencias son por un periódo extenso las empresas optan por contratar personal nuevo para cubrir el puesto de trabajo de la persona ausente. Esto supone un aumento del gasto en capacitación del nuevo trabajador, así como en gastos de seguros sociales y otras prestaciones.
• Merma en la productividad. La ausencia de uno o más empleados puede llegar a parar la productividad. Tener que reorganizar al equipo de trabajo cuando falta un engranaje, se puede volver una tarea compleja, ya que, si el ambiente laboral no es bueno, este factor puede empeorarlo.
• Pérdida de clientes. La mayoria de los clientes quieren el producto o servicio en un corto plazo de tiempo. Si la productividad se ve afectada, en consecuencia se verá afectado el servicio. Por ello, puede que muchos de los clientes opten irse a la competencia.
• Afectación de la competitividad. El ausentismo puede comprometer la competitividad de la organización. Todas las causas mencionadas anteriormente son las razones del porqué la empresa se visualiza menos competente.

Recomendaciones para reducir el ausentismo laboral.

Te presentamos una serie de buenas prácticas que pueden ayudar a la reducción del ausentismo.

• Horario flexible. Establecer un horario que le permita al trabajador tiempo de calidad con la familia y recreación personal.
• Planeación de eventos. Ayuda a la conciliación laboral, creando ambiente cálido entre los equipos de trabajo y crea un sentimiento de compromiso y pertenencia con la empresa.
• Promoción interna. Los trabajadores se ven altamente motivados cuando tienen la posibilidad de asender puestos dentro de la empresa.
• Disminuir cargas de trabajos. No someter a los empleados a cargas de trabajo que generen alto impacto de estrés.
• Promover la vida saludable. Fomentar la alimentación saludable, hábitos de ejercicio así como las buenas prácticas de higiene ayudaran a disminuir la ausencia por enfermedad.
• Sentar bases sólidas es fundamental cuando afrontamos una alta tasa de ausentismo laboral en la organizaciones. Decretar con claridad cuál es la política de la empresa al respecto. Qué casos se considerarán justificados y cuáles no aplicarían. Con ello, se puede determinar de manera concreta el impacto de cada falta en la compañía. Pero lo que es más importante en este paso es involucrar al personal, demostrándole lo valiosa es su presencia en la organización y cuánto influye su ausencia en el negocio. 

Recordemos que los trabajadores son el principal eje para las organizaciones, por lo tanto  si existe gran porcentaje de ausentismo las consecuencias pueden ser graves. Para iniciar el prestigio de la entidad corporativa se puede ver afectado, si cuidamos a los trabajadores ofreciéndoles un clima de trabajo agradable y utilizando el sentido común para encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal será de gran ayuda ya que estos responderán mejorando la productividad de la empresa, y como consecuencia mejorarán los ingresos.

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